Voor organisaties

De behoefte van organisaties om te reageren op een voortdurend veranderende wereld groeit. Door jouw mensen voorop te stellen, kun je organisatorische verandering een krachtige ervaring voor iedereen maken. Dat is de reden waarom Adidas, Brother en anderen onze aanpak hebben gebruikt om hun organisaties te transformeren door hun mensen te transformeren.
Lumina Learning solutions for organizations
Lumina Learning solutions for organizations

Onze Oplossingen helpen organisaties

• een uitstekende cultuur te ontwikkelen waarin medewerkers worden geïnspireerd om zich te committeren aan hun persoonlijke ontwikkeling
• Tot het bevorderen van sterkere relaties tussen belanghebbenden en verbetering van de communicatie in de hele organisatie.
• Het verhogen van de verkoopcapaciteit en omzet
• Het creëren van krachtige en effectieve leiders
• Het potentieel van mensen aanwakkeren door middel van coaching en ontwikkeling
• Het minimaliseren van dure wervingsfouten en het optimaliseren van het selectieproces

De beste werkplekken creëren

De oplossingen van Lumina Learning behandelen werknemers als "human beings", niet als "human doings". Onze humanistische benadering waardeert de hele persoon door nutteloze labels en stereotypen te vermijden. Onze oplossingen geven mensen echte kennis over zichzelf en anderen, waardoor organisaties echte verandering kunnen creëren door middel van een zinvolle dialoog.
• Versnel onboarding en goed presterende teamvorming
• Stel individuen en teams in staat zichzelf en hun bijdrage aan organisatiedoelstellingen te begrijpen
• Verbeter het moreel, het welzijn en de betrokkenheid van uw mensen
Creating the best work places

Maak kennis met alle producten van de Lumina Learning familie

Zie ons wereldwijde netwerk

Lumina Learning is een wereldwijd netwerk van professionals en practitioners die actief zijn in meer dan 40 landen over de hele wereld.
rcl foods logo
Ik werk al vele jaren in de industrie en vind de Lumina Learning methodiek verfrissend, innovatief en holistisch. Het wordt een gemeenschappelijke taal, die ons helpt om de 'Our Way'-cultuur van RCL FOODS in te bedden. Ik kijk uit naar onze blijvende samenwerking met Lumina Learning!

Charmaine Boshoff

Group Learning & Development Executive, RCL FOODS

Case Studies

Case Studies - 23/06/2020
Wereldhave – Blauw met een rode stip….
All

WERELDHAVE GROEIT TEGEN DE STROOM IN   “Uiteindelijk is er maar één manier om een ambitieuze doelstelling te realiseren. Dat is alle mensen in het team zover krijgen dat ze rennen en vliegen en alleen de juiste dingen doen. Daarom selecteer ik aan de voorkant vooral op persoonlijkheid. Om zeker te zijn dat de nieuwe
Case Studies - 23/06/2020
De Haagse Hogeschool -Module ‘BV Ik i.o.’ – mr. Wil Pruijssers
All

“Dit kan niet waar zijn, maar het klopt precies”   ‘GOTE STAP IN ZELFBEWUSTZIJN EN BEWUST- WORDING’   De Haagse Hogeschool verwelkomt dagelijks rond de twintigduizend studenten. In het hart van de hofstad volgt een nieuwe generatie bestuurders een brede waaier aan studierichtingen. Bij de opleiding Bedrijfskunde MER (Management, Economie en Recht) staat sinds september
Case Studies - 23/06/2020
FrieslandCampina – Samenwerking, gedrag en feedback voor een betere teamprestatie
All

“HET BESTE UIT ELKAAR NAAR BOVEN HALEN”   De Koninklijke FrieslandCampina NV doet het dagelijks: in meer dan honderd landen miljoenen consumenten voorzien van zuivelproducten met waardevolle voedingsstoffen. “De medewerkers die hieraan bijdragen weten precies wat we daarvoor moeten doen, maar minder over hoe we dat precies moeten doen.” Martijn Stork is bij de zuivelreus
Case Studies - 23/06/2020
Fokker – Samen, in goede harmonie, productief zijn
All

‘MENSEN EN GEDRAG, DAAR GAAT HET OM’   Fokker Aerostructures speelt vanuit Papendrecht en Hoogeveen nog steeds een rol van betekenis in de luchtvaartindustrie. De high-tech onderneming ontwerpt en produceert vliegtuigonderdelen voor hoogvliegers als Airbus, Boeing en de JSF. Bijna vijfduizend medewerkers acteren continu onder hoogspanning om aan de extreme kwaliteits- en veiligheidseisen te voldoen.
Case Studies - 23/06/2020
St Elizabeth – TweeSteden Ziekenhuis – Samenwerken is de core business van intensive care
All

Over de intentie bestaat geen enkele twijfel. In een ziekenhuis zijn de intensivisten (medisch specialisme Intensive Care) verantwoordelijk voor het verplegen en bewaken van ernstig zieke patiënten. De opnames zijn voor een deel gepland, voor een deel spoed. Goede samenwerking is van essentieel belang: ten eerste omdat de zorg 24/7 doorgaat. Ten tweede omdat naast
Case Studies - 23/06/2020
Breda University of Applied Sciences – Fundament onder samenwerking studenten Breda University of Applied Sciences
All

‘NA DE ERVARING VOLGT DE OPENBARING’   Om het succes van een onderwijsinstelling in kaart te brengen, zijn twee indicatoren voldoende. Eerst het uitvalpercentage en daarna de aansluiting op de arbeidsmarkt. Met andere woorden: hoeveel studenten haken tussentijds af en hoe groot is de kans op een baan voor gediplomeerden. Breda University of Applied Sciences
Case Studies - 23/06/2020
Avans – De hard en soft skills van Avans Hogeschool Breda
All

Van student tot volwaardig beroepsbeoefenaar Alle hbo-instellingen staan voor dezelfde opgave: hoe ontwikkelt een student zich tot volwaardig beroepsbeoefenaar die klaar is voor de arbeidsmarkt. Een gelijkluidend antwoord is nog niet gevonden. De Academie voor Algemeen en Financieel Management (AAFM) van Avans Hogeschool in Breda, ziet vooral heil in zelfreflectie. “Door studenten meer houvast en
Case Studies - 23/06/2020
Amphia Ziekenhuis – Voorkomen is beter dan genezen
All

Het klinkt alleszins redelijk uit de mond van een medisch specialist: “voorkomen is beter dan genezen.” Dat is dan ook precies wat Remco Djamin voor ogen staat. De longarts is voorzitter van het bestuur van het coöperatieve Medisch Specialistisch Bedrijf Amphia. De oprichting van dit extra bestuursorgaan in april 2015, moet de organisatiegraad, doelmatigheid en